novembre 2018 SOINS CADRES n°108p.61-62 Afficher / Masquer
BURN-OUT ; DEPRESSION ; REPRESENTATION ; REPRESENTATION SOCIALE ; ENNUI ; CHARGE DE TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL Résumé :“Le burn out atteint souvent les travailleurs les plus motivés”. Le burn out comme maladie du surengagement est une idée reçue particulièrement tenace. Un mouvement de ressac particulier pour les professions de soins, où le burn out est né, et qui reçoivent aujourd’hui en écho les discours que le reste des professions véhiculent…
Résumé auteur-éditeur
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Accompagner, une démarche d'amélioration permanente
Juin 2015 OBJECTIF SOINS ET MANAGEMENT n°237p.24-29 Afficher / Masquer
MANAGEMENT ; ACCOMPAGNEMENT ; CADRE DE SANTE ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENCADREMENT ; QUALITE DES SOINS Résumé :Dans la pratique infirmière quotidienne, certaines situations peuvent être sources d'insatisfactions professionnelles. Et cela malgré l'investissement de l'équipe et des conditions de travail réunies pour contribuer à une prise en charge de qualité. Accompagner cette insatisfaction permet de cohabiter avec elle pour parvenir ensuite à la dépasser.
PROFESSION DE SANTE ; VIOLENCE ; STRESS ; AGRESSIVITE ; TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL Résumé :Les soignants sont confrontés trop souvent à des incivilités, des exigences abusives ou des violences verbales. S'ils connaissent les causes de l'agressivité des patients ou des familles, ils peuvent prendre du recul et ne pas subir de stress. Une palette variée d'attitudes est à leur disposition pour anticiper ou faire baisser la pression.
mars 2014 SOINS AIDES-SOIGNANTES 579-17 Afficher / Masquer
CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE MENTALE ; SECURITE ; PREVENTION Résumé :Sommaire :
- Le travail est-il toujours bon pour la santé ? ; page 9
- Sécurité et conditions de travail ; pages 10-11
- Prévention des risques physiques chez les soignants ;pages 12-13
- Les risques psychosociaux ; pages 14-15
- S'investir au sein d'un CHSCT ; page 16
- Le préventeur, un animateur sécurité-prévention ; page 17
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Article
Améliorer les conditions de travail au bloc opératoire
INTERBLOC TOME XVIII n° 4 décembre 1999 pp 269-290Afficher / Masquer
MANAGEMENT ; HOPITAL ; ORGANISATION ; CONDITION DE TRAVAIL ; PERFORMANCE ; CHANGEMENT Résumé :Dans le cadre de son projet d'établissement 2009-2013, l'Institut Gustave-Roussy (IGR) s'est engagé dans une véritable politique d'amélioration des performances, articulée autour de trois enjeux indissociables : qualité/sécurité des soins, conditions de travail et efficacité au sens économique. Pour faciliter la mise en oeuvre de cette politique, l'IGR a créé en janvier 2010 la cellule d'appui à la contractualisation et à la performance. Petite structure dotée de trois équivalents temps plein et rattachée à la direction générale, sa mission est d'accompagner les grandes transformations de l'IGR au plan managérial ou organisationnel, jouant ainsi notamment le rôle d'un "cabinet de conseil interne". En novembre 2010, la cellule d'appui s'est vu confier un projet de réorganisation du plateau de consultations. Récemment clôturé, ce projet offre un bon cas d'étude de l'apport d'une structure de conseil interne, des méthodes utilisées et des difficultés rencontrées lors de démarches d'améliration des performances.