Résumé :La politique hospitalière de gouvernance et de gestion économique des ressources de santé implique de travailler sur des projets de performance et d'innovation, notamment en matière de gestion financière et opérationnelle. La création de la mission transversale RH constitue un "dispositif" d'efficience et de pertinence permettant d'optimiser le contrat d'objectifs et de moyens su pôle. Bénéficiant d'un rationnel de leur pôle chirurgie basé sur une logique de spécialités, les auteurs ont mis en place la mutualisation des personnels non médicaux et en ont évalué l'organisation auprès des personnels concernés.
Résumé :Infirmier de secteur psychiatrique et cadre de santé formé en France, Patrice Croquette a découvert avec enthousiasme la richesse et la qualité des soins déclinées dans le premier hôpital universitaire de Suisse : les Hôpitaux universitaires de Genève (HUG).
Il occupe aujourd'hui un poste d'infirmier adjoint de la responsable des soins dans le département psychiatrie de l'établissement.
Itinéraire.
Résumé :Les interrogations du cadre : Qui suis-je, pour quoi faire ? Et si c'était l'enseignement majeur que l'on pouvait puiser à l'IFCS ! Pauvre me direz-vous, mais laissez-moi le décliner sur un champ professionnel,de l'accompagnement du stagiaire à la complémentarité pluridisciplinaire, del'outil qui guide nos actions dans l'analyse de pratiques à notre inscription dans les groupes du projet d'établissement.
Résumé :Le pilotage des établissements hospitaliers est soumis depuis 2005 à de nouveaux arbitrages organisationnels, financiers et managériaux. Depuis la mise en place des pôles d'activités, le responsable de pôle, l'assistant soignant et le cadre administratif constituent le noyau stratégique devant se porter garant de la qualité des prestations et de l'efficience des activités. Mais depuis la loi HPST, le pilotage des pôles est défini entre le chef de pôle et ses "collaborateurs". Le cadre-soignant en position d'assistant de pôle, avant cette dernière loi, s'interroge sur son positionnement, ses missions et ses perspectives d'avenir. Les auteurs livrent ici les résultats d'une recherche menée auprès de vingt-six cadres soignants de pôle exerçant dans deux établissements de santé (MCO et psychiatrie) et apportent leurs réflexions sur le sens de la qualité des soins dans un contexte de contraintes gestionnaires, entre incertitudes et opportunités...
Résumé :Une expérimentation pédagogique innovante a été menée par l'équipe de l'institut sa formation des cadres de santé (IFCS) de l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) pour amener les stagiaires cadres à s'approprier la méthodologie de conduite de projet. En partant d'une thématique donnée, le développement durable à l'hôpital, les stagiaires ont conduit leur projet avec un encadrement à distance et l'ont proposé devant un auditoire de professionnels extérieurs à l'école lors d'une journée de type congrès, qu'ils ont eux-mêmes organisée en partenariat avec l'équipe de l'IFCS.
Résumé :Le cadre de santé de proximité est le levier de la mise en place de toutes les réformes hospitalières. Issu des métiers de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques, il gère l'unité fonctionnelle en relation avec l'équipe médicale et sous l'autorité hiérarchique directe du cadre supérieur du pôle.
Résumé :L'évolution des technologies, le turnover important des équipes soignantes, la spécificité de l'excercice en cancérologie et les exigences de la certification V2011 ont conduit la direction des soins et les cadres de santé du Centre de lutte contre le cancer Paul Strauss à Strasbourg, à réfléchir à un accompagnement individualisé des personnels de du service de soins, notamment des infirmiers et des aides-soignants recrutés depuis mai 2010. Retour d'expérience.
Résumé :L'accueil des personnes étrangères ou d'origine étrangère n'est pas toujours très aisé pour les équipes de soins. Face à ces difficultés, comment le cadre de santé doit-il se positionner? Entre une stricte application de la loi sur la laïcité et des interprétations visant à privilégier le droit des patients et le respect de l'altérité, la marge de manoeuvre est étroite.
Résumé :Ce dossier comprend 9 articles :
- p 13 : En marche vers une redéfinition de savoir-faire spécifiques?
- p 14 : Le cadre de santé "intégrateur pluraliste"
- p 20 : A propos du processus de construction du sentiment d'efficacité personnelle des infirmiers d'un pôle
- p 24 : Recherche de la performance ou émergence des talents dans la pratique infirmière
- p 29 : Essai de modélisation de la reconnaissance au travail
- p 34 : Réflexion autour de l'accompagnement des trajectoires professionnelles par le cadre de santé
- p 38 : L'accompagnement des nouveaux recrutés
- p 41 : Le formateur de terrain, concepteur et accompagnateur ou comment faire vivre alternance autrement
- p 44: Implication des cadres dans un projet institutionnel d'évaluation de la douleur