Résumé :Effectifs plus réduits que le jour, plus grande solitude des soignants dans les services, rythme chronobiologique et social à contretemps...
Le management des ressources humaines en mode nocturne s'adapte aux spécificités du travail en équipe de nuit.
Résumé :L'un des enjeux importants des systèmes hospitaliers est le niveau de régulation des professionnels de santé, le soin étant une activité de main d'oeuvre. L'hôpital est un exemple très illustratif du caractère aléatoire du niveau auquel la régulation des professions doit s'exercer : niveau des structures centrales ou services déconcentrés des services sanitaires de l'Etat ? Echelon local ? Au sein même de l'établissement de santé ? A priori, pas de réponses, seul l'objectif poursuivi détermine le niveau auquel la régulation doit s'exercer. Deux dossiers sont particulièrement riches d'enseignement en la matière : le recrutement des praticiens hospitaliers et le non-renouvellement des départs à la retraite, et ce de façon contradictoire. Dans un cas, il aurait fallu décentraliser le niveau de décision alors qu'il continue d'être centralisé; dans l'autre, c'est l'inverse qui prévaut, la décentralisation n'ayant toujours pas été remplacé par une centralisation pourtant nécessaire.
Résumé :La volante est peut-être une réponse à des difficultés de recrutement et de fidélisation du personnel, en repensant les horaires en fonction de la pénurie des soignants et de l'activité fluctuante des services de nuit.
Résumé :A partir des années 60, en France, chercheurs et praticiens s'intéressent à l'articulation des cultures patient/soignant à travers les dimensions ethnologique, psychologique et anthropologique. En revanche, les flux interculturels circulant au sein des équipes dans le milieu hospitalier n'ont pas fait l'objet de recherches. Les auteurs expliquent ici comment s'élabore ou se nie la perspective interculturelle et précisent les domaines où elle peut s'exprimer et ceux où elle n'est pas prise en compte.
Résumé :La gériatrie a besoin de renforts. Encore victime de sa mauvaise réputation, le secteur peine à recruter et à conserver ses professionnels soignants.
Même si peu d'initiatives ont été évaluées à ce jour, des équipes planchent sur les moyens de rendre leurs services plus attractifs.
Résumé :De plus en plus d'établissements de santé connaissent des difficultés de recrutement et de fidélisation des professionnels infirmiers.
Des pistes d'action existent pourtant pour améliorer les conditions d'exercice et attier les recrues.
Résumé :Les professionnels de santé peuvent exercer dans des établissements de santé privés ou publics.
Si le fonctionnement de ceux-ci dépend de leur secteur d'activité, il en est de même pour le cadre législatif et réglementaire du travail.
Résumé :Congé maladie, surcroît exceptionnel d'activité, vacance d'emploi temporaire : plusieurs situations conduisent certains établissements - pas tous - à recourir aux services d'infirmières et/ou d'aides-soignantes intérimaires.
Les cadres figurent en première ligne dans la définition des besoins, l'organisation du travail de ces soignants et parfois les relations avec les agences.
Résumé :La loi relative à l'accès à l'emploi titulaire et à l'amélioration des conditions d'emploi des agents contractuels dans la fonction publique, à la lutte contre les discriminations et portant diverses dispositions relatives à la fonction publique a été promulguée le 12 mars 2012 afin de limiter les recours abusifs aux contrats, de réduire la précarité des non-titulaires et d'affirmer leurs droits (loi n°2012-347, 12 mars 2010, JO du 13 mars).
Résumé :Un recruteur, qui bénéficie de peu de temps, doit pouvoir trouver rapidement les informations qu'il cherche dans un CV sans avoir à le lire dans son intégralité. Une structure lisible, concise et précise plaide déjà en faveur du candidat.