Résumé :Ce carnet s'adresse aux élèves auxiliaires de puériculture qui veulent optimiser leurs apprentissages ; vous découvrirez l'importance de : la réflexion du soignant préalable au soin, l'observation et l'écoute du patient pour apprécier son état clinique, l'identification des risques liés aux soins pour mieux les prévenir...
Résumé :La politique hospitalière de gouvernance et de gestion économique des ressources de santé implique de travailler sur des projets de performance et d'innovation, notamment en matière de gestion financière et opérationnelle. La création de la mission transversale RH constitue un "dispositif" d'efficience et de pertinence permettant d'optimiser le contrat d'objectifs et de moyens su pôle. Bénéficiant d'un rationnel de leur pôle chirurgie basé sur une logique de spécialités, les auteurs ont mis en place la mutualisation des personnels non médicaux et en ont évalué l'organisation auprès des personnels concernés.
Résumé :L'hôpital d'aujourd'hui est confronté à de nouveaux défis - réforme des modes de financement, multiplication des types de prises en charge des patients, évolution des techniques et des métiers, adaptation des organisations et du management, évaluation des pratiques professionnelles...-, tous concourant à une meilleure efficience du système de santé. Il est dès lors évident de considérer la formation des professionnels comme un enjeu majeur et incontournable.
Résumé :Gestions hospitalières ouvre une nouvelle fois ses pages centrales à la gestion des ressources humaines (GRH). Une fois encore, car l'essence même de l'hôpital est le travail sur l'humain. N'oublions pas, à l'heure où le personnel fait trop souvent figure de variable d'ajustement, qu'il représente le premier poste des dépenses hospitalières. C'est pourtant une ressource rare, à forte valeur ajoutée, dont le gestion durable doit s'inscrire dans le temps.
-Les risques psychosociaux. Mal du XXIe siècle ou prise de conscience d'un mal récurrent ? p. 570
-S'appuyer sur les acquis pour surmonter les difficultés p.575
-Passeport formation : un outil au service des compétences p. 580
-Pilotage des effectifs et maîtrise de la masse salariale. De l'usage des tableaux de bord sociaux p.583
-Un projet de soins inscrit dans la bientraitance p.589
-Mutualisation des personnels paramédicaux sur un pôle. Un outil de développement des compétences cadre de santé p.595
-Impacts et opportunités sur la commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques p.601
-Problématique de l'âge et gestion des personnels vieillissants en Algérie. La perception des DRH hospitaliers p.611
Résumé :Depuis le début des années 2000, le ministère de la Santé incite les établissements à développer la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC). Entre 2008 et 2010, les hôpitaux ont pu bénéficier de l'aide financière du Fonds de modernisation des établissements de santé publics et privés pour mettre en place cette démarche. Pour analyser l'impact des actions de GPMC, les auteurs ont réalisé quatre études de cas de centres hospitaliers qui avaient bénéficié de cette aide. La réalisation des fiches métiers et la refonte des entretiens annuels d'évaluation, les principales actions engagées ont conduit à une meilleure perception de l'évaluation par les agents qui la considèrent comme plus structurée et plus juste. Pour autant, si de nombreux cadres ont bien compris l'utilité de la GPMC pour renforcer la professionnalisation des équipes, les agents se sentent encore peu concernés.
Résumé :Suite au déficit démographique des personnels médicaux, à l'évolution des techniques médicales et chirurgicales, à la spécialisation, voire l'hyperspécialisation des activités médicales, et au vieillissement de la population, les "glissements de tâches" - la réalisation de certains actes par des acteurs non habilités - sont inévitables. Le nombre de tâches augmentant, le nombre de frontières entre postes augmente également. De plus, l'obligation de maîtriser les dépenses de santé et le rôle de l'usager en qualité d'acteur dans le système de santé entraînent de nouvelles organisations. Depuis sept ans en France, environ trente à l'étranger, les glissements de tâches tendent vers une coopération entre professionnels de santé légalisée et vers l'émergence, voire la création de nouveaux métiers.
Résumé :Le cadre de santé de proximité est le levier de la mise en place de toutes les réformes hospitalières. Issu des métiers de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques, il gère l'unité fonctionnelle en relation avec l'équipe médicale et sous l'autorité hiérarchique directe du cadre supérieur du pôle.
Résumé :La socialisation prend une place essentielle dans l'apprentissage de la profession d'infirmier. À travers celle-ci, les étudiants développent, durant la formation et les stages, différentes stratégies et ressources afin d'acquérir des compétences propres à un professionnel infirmier. En effet, de nombreuses études démontrent l'importance et l'intérêt du processus de socialisation.