Résumé :Au moment où les agences régionales de anté s'apprêtent à arrêter leur projet régional de santé, dont le schéma régional d'organisation des soins, il convient de rappeler qu'une innovation majeure de la loi HPST sera mise en oeuvre : celle de de l'attrbution des missions de service public hospitalier.
Résumé :Les années 1994-1998 ont vu expérimenter puis généraliser deux pratiques inédites au niveau régional en France : le débat public sur les priorités de santé et la programmation régionale des actions de santé.
Résumé :Instaurées par la loi HPST, les agences régionales de la santé vont bientôt souffler leur deuxième bougie. L'occasion d'interroger leur capacité à faire vivre une véritable démocratie sanitaire et à assurer une complémentarité de l'offre de soins sur leur territoire.
Résumé :Deux histoires sont présentées, qui n'ont pas valeur d'exemples, mais qui montrent comment les professionnels de santé ont pu vivre de manière différente l'apparition des ARS.
Résumé :Depuis la loi n° 2009-879 du 21 juillet 2009 portant réforme de l'hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires, il est possible de créer des protocoles de coopération entre professionnels de santé. Comment les infirmières peuvent mettre en place un protocole? Quels sont les conséquences en termes de responsabilité?
Résumé :Dans ce livre, des sociologues, des politistes, des médecins, des économistes, des psychologues sont au chevet de l'hôpital, non pour adoucir sa fin en d'improbables soins palliatifs, mais pour bien réanimer l'énergie nécessaire à tous les acteurs de la santé dans ce pays. Ils vous livrent les clés pour reconstituer le puzzle de la politique aujour'hui en oeuvre, qui plutôt que guérir l'hôpital d'une maladie dont il souffrirait, hâte sa disparition en lui inoculant le virus sournois et malfaisant du néolibéralisme qui infecte les services publics.
Résumé :Les ARS fêteront bientôt leur troisième anniversaire. Au moment de leur création, beaucoup ont craint, notamment les représentants du secteur hospitalier, que les relations avec cette nouvelle agence seraient plus difficiles et distantes, en raison d'un champ de compétences très élargi et d'un mode de fonctionnement sous la forme d'un établissement public. Qu'en est-il trois ans plus tard ?