Résumé :Les milieux académiques et les chercheurs sont, plus que jamais, exposés à un changement de paradigme en santé, lequel s'appuie sur une nouvelle façon d'impliquer le patient, soit le patient partenaire de la recherche. En tant qu'expert de la vie avec la maladie, de la prestation des soins et de l'organisation des services de santé, le patient partenaire de la recherche est perçu comme celui qui peut faire part de son expérience, de ses aspirations et des priorités, pour le bénéfice d'autres patients et de proches.
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Résumé :Le directeur des soins est régulièrement invité à se légitimer, clarifier son rôle, se positionner, affirmer son identité. Plus qu’aucun autre directeur, il doit œuvrer à se faire connaître pour se faire reconnaître, faire la preuve de sa compétence et donner à voir la complexité de son identité plurielle. Son rôle de pivot se révèle entre les logiques médicales, administratives et soignantes. Dans cet interstice, il lui faut promouvoir la qualité de la prise en soins et déployer sa gouvernance au service de la clinique.
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Résumé :Bien qu'omniprésent dans les discours des directions d'établissements de santé, le "travail en équipe" (TE) reste néanmoins beaucoup moins visible chez les professionnels de santé de terrain. En effet, les facteurs liés à "l'équipe" ont été identifiés comme la cause principale des EIAS (27%), parmi lequel 70% correspondent à un problème de communication orale ou écrite. Il n'est donc pas surprenant que l'amélioration du TE soit préconisée comme un des leviers principaux pour garantir la qualité et la sécurité des soins. Cet article présente un modèle concret permettant de mettre en place un environnement favorisant l'interaction des membres pluri-professionnels afin qu'ils fassent réellement "équipe". Les actions du leader dans le travail en équipe sont mises en avant. (résumé éditeur-auteur)
Résumé :Des étudiants infirmiers ont développé une réflexion sur le sens du travail en groupe. S’appuyant sur leur vécu en stage, mais aussi sur l’expérience d’un voyage organisé dans le cadre de leur unité d’enseignement à thématique optionnelle, ils passent à la loupe les conditions favorables au fonctionnement efficace d’un groupe de travail et les écueils à éviter. De quoi aborder leur premier poste avec des références bien utiles.
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Résumé :Après de nombreuses années de controverses, les infirmières de pratique avancée devraient pouvoir exercer en France. Ces professionnelles pourront s'occuper de patients atteints d'une maladie chronique stabilisée et promouvoir le développement des compétences des équipes soignantes.
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Résumé :Les leaders sont agents de changement. Pour les infirmières, le fait de développer un leadership infirmier permettrait de créer un climat de confiance, d'exprimer les valeurs du groupe professionnel, d'être force de proposition et conviction pour contribuer aux nécessaires évolutions du système de santé.
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Résumé :L'infirmière libérale apporte sa vision holistique et spécifique du maintien à domicile du patient. Grâce à l'universitarisation en cours de la profession, la pratique avancée permet d'asseoir la clinique, la démarche réflexive et le leadership nécessaires pour initier des projets innovants destinés à améliorer la qualité de la prise en charge en décloisonnant les acteurs, notamment en faveur des personnes âgées.
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Résumé :Mieux vaut être créatif et innovant que routinier et sclérosé.
La littérature sociologique nous rappelle cependant que, au-delà de la célébration qui en est faite, ces deux dynamiques supposent aussi de la part des organisations une véritable capacité à se mettre en question, voire en danger.
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Résumé :Les enfants manifestent très tôt des préférences politiques, susceptibles de perdurer à l'âge adulte. Mais à quel point notre vote est-il influencé par nos premières années ?
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Résumé :On commence avec une petite touche de fond de teint, un zeste de rouge à lèvres. Et puis on en ajoute un peu, et puis encore un peu... A quel moment s'arrêter ?
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