Résumé :Les cadres de santé sont doublement concernés par la question de la qualité de vie au travail, à la fois du fait de leur propre position en tension dans l'organisation et de leur responsabilité vis-à-vis de leurs équipes. A partir de quelques travaux significatifs sur le sujet, il est possible de dégager des pistes concrètes pour agir sur la QVT selon quatre registres : les espaces de dialogue sur le travail, la capacité à réaliser un travail bien fait, la reconnaissance des dynamiques de don et le soutien social.
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Résumé :Au-delà de la logique gestionnaire, il existe, dans le travail accompli à l'hôpital, une part invisible qui ne pourra jamais être que librement donnée, constituée par l'engagement, l'effort et l'ingéniosité, déployés et nécessaires. Il est fondamental que le travail réel et tout ce qu'il a supposé soient vues et pris en compte. Les cadres doivent y veiller en créant notamment des espaces de dialogue.